01產(chǎn)品和技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略得不到有效支撐；
02產(chǎn)品/工程知識和經(jīng)驗無法有效積累、傳承和重用；
03項目管理薄弱，過程不透明，難以決策，結(jié)果偏離目標(biāo)；
04部門間和專業(yè)間的協(xié)同效率低；
05標(biāo)準(zhǔn)化體系不健全，導(dǎo)致重復(fù)設(shè)計和設(shè)計質(zhì)量問題；
06數(shù)據(jù)一致性差 ，帶來頻繁且不必要的工作量；
07繁瑣的工作流，難以支撐靈活變化的研發(fā)業(yè)務(wù)；
08人員流失嚴(yán)重，新人成長慢，人才梯隊建設(shè)困難；
………
新冠疫情的蔓延，為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。相對于大型企業(yè)規(guī)?；?、體系化的優(yōu)勢，“風(fēng)雨飄搖”下，中小企業(yè)抵御風(fēng)險的能力普遍較弱，面對突發(fā)事件的防范機制不夠完善。
對于中小企業(yè)中長期的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急是對其轉(zhuǎn)型需求進(jìn)行梳理，填補傳統(tǒng)業(yè)務(wù)場景與 5G、云和人工智能等數(shù)字技術(shù)之間的“鴻溝”，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度。
